为(wei)(wei)了落实好(hao)公(gong)司(si)四季度安委会(hui)要求，11月17日公(gong)司(si)安全(quan)(quan)(quan)生产管理(li)部组织，公(gong)司(si)总经理(li)梁建中和(he)副(fu)总经理(li)郭杰参加，由建筑公(gong)司(si)白二琴经理(li)和(he)冷(leng)弯型钢公(gong)司(si)于清水经理(li)进行了安全(quan)(quan)(quan)源头(tou)(tou)(tou)管理(li)控制机制的(de)宣(xuan)讲。两(liang)个(ge)单(dan)(dan)位的(de)经理(li)都做了充分(fen)准备，理(li)论联系实际，达(da)到了预(yu)期的(de)效果(guo)，为(wei)(wei)全(quan)(quan)(quan)公(gong)司(si)安全(quan)(quan)(quan)源头(tou)(tou)(tou)宣(xuan)讲开了一个(ge)好(hao)头(tou)(tou)(tou)，也(ye)为(wei)(wei)下(xia)一步其他单(dan)(dan)位一把手安全(quan)(quan)(quan)源头(tou)(tou)(tou)宣(xuan)讲提供了相互学习(xi)借鉴的(de)思路(lu)和(he)方法。

此次(ci)安全源头宣讲，旨在进(jin)一步推进(jin)公司安全源头管理控(kong)制机制在各单位逐级深入贯(guan)彻落实，促使(shi)各级管理人员真正理解透彻并灵活应用。

梁建中总经理(li)(li)(li)最(zui)后强调：公司安(an)(an)(an)(an)(an)全源头(tou)管(guan)理(li)(li)(li)控制(zhi)机制(zhi)的建立，来源于对安(an)(an)(an)(an)(an)全管(guan)理(li)(li)(li)实践的提(ti)(ti)炼和总结，上升到(dao)理(li)(li)(li)论再指导实践。各单位一把手都要备好课，通(tong)过宣讲(jiang)提(ti)(ti)高自身(shen)理(li)(li)(li)论水平(ping)(ping)，人(ren)人(ren)过关，并带动本单位中层(ceng)干部理(li)(li)(li)论水平(ping)(ping)的提(ti)(ti)高，通(tong)过安(an)(an)(an)(an)(an)全源头(tou)工(gong)作(zuo)的有效落实，不断促(cu)进公司整体安(an)(an)(an)(an)(an)全管(guan)理(li)(li)(li)水平(ping)(ping)的螺旋提(ti)(ti)升，消灭粗(cu)放性安(an)(an)(an)(an)(an)全管(guan)理(li)(li)(li)，最(zui)终实现安(an)(an)(an)(an)(an)全管(guan)理(li)(li)(li)的本质安(an)(an)(an)(an)(an)全化。